Quelles évolutions sont désormais pertinentes à moyen et long termes pour nos branches et doivent en conséquence être prises au sérieux? Lesquelles ne représentent qu’un buzz passager? La distribution d’eau et d’énergie nécessite des infrastructures coûteuses conçues pour des décennies. La réaction à des conditionscadres changeantes est d’autant plus exigeante.
La diversification (p. ex. gaz renouvelables, chaleur à distance) et l’intensification de la défense des intérêts de «l’eau potable» représentent des éléments centraux de la stratégie actuelle de la SSIGE. Notre environnement dynamique exige que le comité de la SSIGE revoie régulièrement son orientation stratégique. Ces prochains mois, nous allons remettre en question la stratégie actuelle de la Société et l’ajuster. À cet égard, nous allons également recueillir les besoins et attentes des membres dans le cadre d’entretiens et d’ateliers. Avez-vous déjà des idées précises sur la manière dont nous devons agir ou non en tant que SSIGE? Je me réjouis de lire vos commentaires et retours spontanés sur la future orientation de la SSIGE.
Martin Sager, directeur de la SSIGE
Â
Â
Avec l'abonnement en ligne, lisez le E-paper «AQUA & GAS» sur l'ordinateur, au téléphone et sur la tablette.
Avec l'abonnement en ligne, lisez le E-paper «Wasserspiegel» sur l'ordinateur, au téléphone et sur la tablette.
Kommentare (1)
Transition énergétique et le gaz